斜率思维的例子 分享一个高斜率人才的案例——沈亦晨，他创立的曦智科技 2026 年 4 月刚刚上市。

1、kaiyun.com 到6月，中国新能源零售渗透率已升至62.8%的历史高位，宝马与大盘的差距仍在拉大。

为什么不爱戴？年轻人戴塞耳道的耳机，差不多两个小时就一定会扔，因为很闷、很不舒服。kaiyun.comStarlink 本身是一项真实的工业成就。

2、外交部：高度赞赏韩方赠还被日本掠夺的清代石狮

有消息称，Seedance 2.0单月收入已超10亿元。

3、被曝光的网红“古法护肤品”确含违禁成分 医生提醒：纯中药、天然不等于绝对安全

晚点：让一个大组织建立对 AI 的信仰，一是管理层身体力行，二是你说的正反馈。

4、安切洛蒂是被逼的？内马尔入选国家队另有内幕，老将抱团谈判特权运作

熟悉他的人说，他开场不出三句，必谈“本质”。

5、徐 州 的 “温 度”！

晚点：那你觉得真正的浪费、不该存在的人生状态，是什么？ 潘飞：我很不喜欢 “丧”——那种极度消极、觉得这个世界不值得、甚至该被毁灭的状态。

消费者习惯在手机上下单，习惯用优惠券决策，也习惯每隔一段时间尝试新的口味。

孟月华：我来自联合飞机集团，主要分管营销板块。

6、王兴兴登《时代》封面，回应走红“另一面”：硬核科技的突破需要时间

现在我们的优势已经不只是资源，而是对企业场景、决策流程和AI产品化的理解。

对于一家动漫公司的创始人来说，这份心思显然不寻常。

7、“高碳水”竟然成赢家？最新Aging Cell：四周时间提高碳水、降低脂肪，能在短期内让身体的“生理年龄”指标变得更年轻

也是在这一年，这位在“奔跑”中创作了4000多首诗的“外卖诗人”火了。

如今，杨荣全又有了新奔头——孵化自有IP，做盲盒是第一步，之后会延伸到更多品类，做可持续的生意。

8、遭遇淘汰之后第一次发文！C罗社媒鼓励队友，正遇葡萄牙换帅

2023年，业务尚存开拓空间时，他主动收缩了20%的组织，调整盈亏模型，从而度过了那个寒冬；而到了2025年，当行业仍然悲观，他重新变得积极，因为“模型开始落地”。

辩证地看，这个赛道一方面有一定的泡沫，但另一方面更多资金融入这个行业，会吸引更多人才和资源。

晚点：出海这件事，也是你从零创立的，你大概什么时候想清楚的？ 潘飞：大概 2016 年底，前后想了一年多，而且越想越大。

9、坚果营养排行榜：营养+实惠 TOP5！瓜子最不推荐！

信任是此情此景此时，是否愿意买单、是否愿意托付。

领先半步是先进，领先三步成先烈。

10、台风“红霞”预计25日夜至26日晨在广东沿海登陆

以下为演讲内容整理（有删减）： 今年年会的主题“跃迁时刻”聚焦AI与新兴科技，而广州正以汽车产业为重要抓手，推动新一轮科技革命与实体经济的深度融合，扎根广州近30年的广汽正是这场跃迁的亲历者和推动者。

它是否能成为最强，仍有待时间检验；但我永远不会放弃。

1、鲁尼怒批图赫尔战术：领先就死守，代价惨痛

以下为精彩观点： 1.现实世界的三个要素——物质、信息和能量。

2、湘潭市岳塘区：龙舞“禾花灯” 祈福“六月六”

6月22日，智谱港股股价首次突破万亿港元，距离上市不足半年。

3、每次晕车想吐，可能是你的大脑在启动“中毒应急预案”

我不喜欢某个人，但他的存在能让组织更好，那你就得用他。光头飞翼，里皮邀请加盟国米，雷哈格尔不让进国家队，脾气惹的祸王世勇给自己的定位越来越纯粹：一是设计机制本身，二是参加评审会，其余的他一概不碰。

4、高温，天天见！

层级一拆，管理成本变成了产能。

5、英超主帅胜率榜曝光：瓜迪奥拉胜率登顶 为何仍无法碾压弗格森？

十三年后再回头看，马斯克当年许多听起来近乎 “吹牛” 的话，大部分已经变成现实。

6、意媒丨他们有意租借卡马尔达和科莫托

CTO的理性：拉回现实 今年4月，有赞财务部门的领导找白鸦抱怨报销系统难用，白鸦回了一句：财务的人可以用AI“手搓”一个。

此前一日，Momenta宣布，其量产业务搭载规模已突破100万台。

晚点：云知声过去几年很少对外发声。

7、隆戈丨米兰小将卡拉卡已成功接受手术

广州是中国改革开放的排头兵、粤港澳大湾区的核心引擎、通达世界链接五洲的“南大门”。

陪审团没有判断奥尔特曼和布罗克曼是否违背了当年 “为了人类利益发展 AI” 的承诺。

8、国足新一期集训已敲定，4个热身对手浮出水面，一队最具锻炼价值

但在2021年，没有人探讨何时能出海，隔年新冠疫情相对稳定，他第一时间就去德国参展了汉诺威工业展，“战术上是无法预测的，只要机会出现，就要立刻去做”。

在这一时期，要夯实增长，深耕产业本质、本源，坚守食品安全，拥抱AI时代，快速迭代生意模式、增长模式，改变产品品质，拥抱健康时代，这样才能使得中国食品产业拥有全新的未来。

比如，飞行器解决对时间和距离的焦虑，未来或许能借助交通工具实现瞬间移动。

从宏观到中观，再到微观；从微观到中观，再到宏观的全局思维能力，不是领导者仅凭直觉获得的，而是在宏大格局、高远境界下，正确把握、处理企业与行业、社会等关系所体现出的一种思维能力。