这三个品牌已经跟理想和小米站到了同一水平线。

1、kaiyun.com 当门店和云仓越密集，采购和品控的协调节点就越多规模扩大的同时，管理半径正在成倍增长。

今后智能厂商之间的影像竞争，不再局限于手机内部的那几颗摄像头。kaiyun.com创业这件事，不完全是冲动。

2、申花19号阿苏埃回归3场比赛都赢了！本周面对天津能延续这势头吗

最近一两年，AI的能力有了明显提升。

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这两件事，直接决定了一家机器人企业能不能快速迭代、尽早量产。

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2025年被称为“量产元年”，头部企业纷纷斩获批量订单。

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而最深层，藏在模型被训练出来的方式里。

未来管理岗也会随之收缩，企业需要的不是纯管理者，而是具备管理能力的垂直领域专家，能够定方向、控风险、给出行业判断，还能统筹AI系统落地。

它参与的是FIFA的足球AI系统、裁判视角的视频增强、毫米级的越位判定。

6、德国住房危机加剧：新建投资大幅缩水，私人房东退出

这一转变直接带来降本和提速两方面的效果，企业智能建设与运营成本最高降低90%以上，决策响应速度最高提升192倍。

海信连续三届押注世界杯，买的是“全球品牌”的身份。

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但小红书的优势，不单纯来自流量规模的碾压。

它开始玩IP、玩情绪、玩梗。

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从结果来看，荣耀的渠道调整成效也反映到了市场份额上，去年以来荣耀在国内的市场份额有所提升，今年一季度，荣耀还重回IDC智能手机市场份额前五，摆脱了others身份。

从被动响应到主动规划、从语音助手到AI助理，刷新出行的无限想象。

大厂太大了，不是所有部门都能够离AI很近，这也成为他离职的最大原因：“如果继续待着的话，我会离AI越来越远。

9、最新

在行业内部，权力结构也发生了根本性的逆转。

显然，这并非某家航司的经营问题，而是高油价推动下，全球航空业的一场被迫“瘦身”。

10、注意

在芯片领域，小米2021年重启大芯片研发，并于2025年正式推出首款自主研发设计的3nm旗舰SoC芯片玄戒O1，实现国内3nm 芯片设计的关键突破，紧追国际先进水平，成为全球第四家、中国大陆首家具备3nm芯片研发设计能力的科技公司。

新高考“3+1+2”模式在更多省份落地，打破了传统的文理分科；多地陆续合并本科批次，取消一本二本界限，导致往年分数线的参考价值发生变化；强基计划、综合评价招生等特殊类型招生的规则每年微调，进一步增加了信息处理的复杂度。

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需求萎缩不只是因为品质下降。

2、一封公开信，人血馒头真敢吃！

不同渠道承担着不同的商业价值，尤其是重点营业厅、品牌店等兼品牌展示、用户体验、服务交付和利润创造的核心功能。

3、不敢用高压锅的一定要试试这个微压锅！

它更像是一场在存量市场里精心设计的“品类套利”。60岁退休阿姨的生活智慧：7个不花钱的妙招，解决生活烦恼另一新兴品牌同样主打健康定位，在低温酸奶整体市场承压的情况下实现了增长。

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” 人工太糙，工具太慢，清蓝的团队想明白了一件事：面对大模型，没有办法靠人工去追逐它，更猜不透它的逻辑。

5、世纪绑架案-连载‌⑬

这些并不是随此次升级而来的新功能，而是将此前沉淀在APP各处的服务重新做了梳理和排布，让用户能更快地找到需要的那一项。

6、英国男人有自己的“血脉觉醒”

利润改善的来源，并非收入增长，而是费用压缩。

当零食折扣店把价格卷到地板以下，当商超把鲜食区越扩越大，鲜制零食卡在中间，试图用“比折扣店有体验、比商超有调性”的模糊定位，找到一个突破口。

有一次实习生交上来的初稿味道非常不对，当天要发，我用得到的写作Agent花了一个小时重新调了一遍，最后顺利发出去了。

7、2026南油美食推荐：打工人午休觅食指南——登良路口这家东北菜，是我在南油的"第二食堂"

而他当时觉得贵的项目，估值1.5亿，就没投。

当机器人能在开放道路完成半马，就意味着厂区搬运、物流配送、巡检等场景落地的可能。

8、不赚快钱！拼多多的反直觉操作，打懵了无数短线玩家

剩下五家全在3万到4万辆区间，从第二名鸿蒙智行（46122辆）到小米（超3万辆），差距不到1.6万辆。

那时候，他用AI写代码，主要让它补几行或者改个参数。

柠季的门店多集中在湖南、湖北、江西等二、三线城市，哈根达斯门店则分布在上海、北京、广东等一线城市的核心商圈。

社交平台上，关于“AI客服快把人逼疯了”的话题下挤满了吐槽。